9月3日，長沙金霞經(jīng)開區(qū)召開產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)大會戰(zhàn)講評會。
紅網(wǎng)時刻長沙9月3日訊（記者 余惠芳）一個個項目相繼開工、竣工；一個個建設(shè)難題迎刃而解；一次次攻堅克難勇往直前……項目建設(shè)大會戰(zhàn)氛圍濃。9月3日，長沙金霞經(jīng)開區(qū)召開產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)大會戰(zhàn)講評會，找差距、補短板，比學趕超、銳意進取，以奔跑的姿態(tài)、超出常規(guī)的速度推進項目建設(shè)。園區(qū)黨政領(lǐng)導班子、各部門負責人和34個重點產(chǎn)業(yè)項目單位負責人參加。
自7月15日，項目建設(shè)大會戰(zhàn)啟動以來，項目建設(shè)你追我趕，火力全開。全園上下積極投入項目建設(shè)大會戰(zhàn)、項目單位大競賽、項目服務(wù)大比武活動中，爭當企業(yè)的“金小二”。園區(qū)按照簽約一批、開工一批、竣工一批、手續(xù)突破一批、培育促進一批、服務(wù)對接一批的“六個一批”總體思路，強力推進項目建設(shè)，加快形成新一輪有效實物投資量。截至目前，已有中國商飛、高鐵時代等4個項目簽約，德榮醫(yī)療等3個項目新開工，拓沃重工、長沙正大等3個項目竣工，新培育項目32個，實現(xiàn)月月有簽約、月月有開工、月月有竣工。
園區(qū)出臺了《產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)大會戰(zhàn)工作方案》和《產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)大競賽活動實施方案》，園區(qū)對每一個產(chǎn)業(yè)項目和入園產(chǎn)業(yè)平臺推行“AB角”工作機制，明確由1名管委領(lǐng)導和1名部門負責人聯(lián)點；相關(guān)責任部門嚴格按照計劃鋪排抓好推進落實，做到責任上肩，主動擔當，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)端好“盤子”。在做好項目建設(shè)服務(wù)的同時，為鼓舞士氣，進一步濃厚項目之間比學趕超的氛圍，園區(qū)拿出“真金白銀”激勵項目單位加快建設(shè)，將在年底根據(jù)產(chǎn)業(yè)項目的形象進度和實際投資，評選基礎(chǔ)獎、封頂獎、竣工獎、培育獎，并按照獎勵辦法給予獎勵。
“項目將緊抓建設(shè)黃金期，倒排工期，趕進度，爭取在11月實現(xiàn)試生產(chǎn)?！薄绊椖繉⒃?月進行設(shè)備調(diào)試，10月正式實現(xiàn)投產(chǎn)。”在講評會上，夸特納斯長沙國際食材集采集配加工中心、城際科技動車組閘片和城際電子新材料生產(chǎn)基地、正大集團湖南區(qū)農(nóng)牧食品生產(chǎn)基地等5家項目負責人進行表態(tài)發(fā)言，他們將自我加壓，積極投身到火熱的競賽模式中。
9月是“項目攻堅月”，園區(qū)全員取消休假，周六正常上班。各聯(lián)點責任部門負責人每周必須兩次以上到項目現(xiàn)場搜集、解決項目建設(shè)中的問題；聯(lián)點領(lǐng)導至少每周要去聯(lián)點項目一次，每周主持召開一次聯(lián)點項目建設(shè)工作碰頭會。園區(qū)將以干部員工大比武的方式來促進比學趕超，按照既定的工作計劃全力推進項目建設(shè)工作。
“征地拆遷、管線遷移……不管大事小事，只要項目有困難，直接找聯(lián)點領(lǐng)導，保證隨喊隨到?！痹谥v評會上，園區(qū)主要負責人表示，“金霞是大家的金霞，園區(qū)是大家的園區(qū)?！眻@區(qū)相關(guān)部門要強化要素保障，協(xié)調(diào)解決瓶頸問題；全體干部員工要當好“金小二”，全心全意為企業(yè)做好服務(wù)；項目單位要搶抓項目施工建設(shè)“黃金期”，集中力量加快推進重點項目建設(shè)。
來源：紅網(wǎng)
編輯：余惠芳
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